Форум Рідного Міста - "сімейний бізнес"

"сімейний бізнес" - які перспективи?

Ната Толмачова - 15-4-2007 у 12:15

Іншу назву для теми я не змогла придумати

Якщо хлопець з дівчиною разом відкрили фірму і почали в ній разом працювати, як на Вашу думку це вплине на розвиток бізнесу і стосунків? Це при тому, що погляд на розвиток фірми і ставлення до ризику в бізнесі зовсім різне

Рост - 15-4-2007 у 12:46

Ну, якщо в умові задачі уже вказано, що "погляд на розвиток фірми і ставлення до ризику в бізнесі зовсім різне", то чимала імовірність непорозумінь. Виходів два. Один складніший, але в плані особистого розвитку цікавіший - навчитись домовлятись, аргументувати свою позицію і чути аргументи іншого. Якщо вдасться підкорити емоції і амбіції, справа піде.
Інший варіант - поділити обов`язки. Тут теж не обійтися без підкорення амбіцій, звісно. Якусь частину роботи робить одна людина, іншу частину - інша. У визначений час звітують один перед одним у результатах. Але треба розуміти, що якщо ставиться задача, треба її виконувати. Нехай своїми методами, з якими не погоджується інша сторона. Але задача має бути виконана. Бо якщо один так впевнений, що він правий, а результату нема, то він ні разу не правий і його методи неправильні.
Чесно кажучи, у мене перед очима є приклади, коли пара успішно веде бізнес, але зворотніх прикладів більше. Дружина приходить в офіс, і починає підстроювати його під себе. Ну, наприклад, виїдати якусь цінну співробітницю чисто з жіночої конкуренції. Чи, маючи якесь особисте бачення справи, починає схиляти до тих чи інших дій чоловіка. Зрозуміло, що засобів впливу у неї чимало.
Ну а в конкретній ситуації, як не спробуєте - знати не будете, здатні ви на долання себе заради спільного, чи ні. Тільки обов`язково з самого початку введіть регулярне підбиття підсумків. Зведення запланованого з виконаним. Аналіз результату.

Юрій Сєров - 15-4-2007 у 14:01

Закінчиться просто: Розлучення, весь бізнес в жінки, а хлоп піде з торбами по світу. :baddevil:

Бачив таких прикладів уже багато.

Ната Толмачова - 15-4-2007 у 15:25

Цитата:

Оригінальне повідомлення від Рост
Ну, якщо в умові задачі уже вказано, що "погляд на розвиток фірми і ставлення до ризику в бізнесі зовсім різне", то чимала імовірність непорозумінь. Виходів два. Один складніший, але в плані особистого розвитку цікавіший - навчитись домовлятись, аргументувати свою позицію і чути аргументи іншого. Якщо вдасться підкорити емоції і амбіції, справа піде.
Інший варіант - поділити обов`язки. Тут теж не обійтися без підкорення амбіцій, звісно. Якусь частину роботи робить одна людина, іншу частину - інша. У визначений час звітують один перед одним у результатах. Але треба розуміти, що якщо ставиться задача, треба її виконувати. Нехай своїми методами, з якими не погоджується інша сторона. Але задача має бути виконана. Бо якщо один так впевнений, що він правий, а результату нема, то він ні разу не правий і його методи неправильні.
Чесно кажучи, у мене перед очима є приклади, коли пара успішно веде бізнес, але зворотніх прикладів більше. Дружина приходить в офіс, і починає підстроювати його під себе. Ну, наприклад, виїдати якусь цінну співробітницю чисто з жіночої конкуренції. Чи, маючи якесь особисте бачення справи, починає схиляти до тих чи інших дій чоловіка. Зрозуміло, що засобів впливу у неї чимало.
Ну а в конкретній ситуації, як не спробуєте - знати не будете, здатні ви на долання себе заради спільного, чи ні. Тільки обов`язково з самого початку введіть регулярне підбиття підсумків. Зведення запланованого з виконаним. Аналіз результату.

Тут пишу тільки я, тому всеодно це буде виглядати однобоко і я скажу, що точно помиляється він, то ви навряд чи повірите

Ми створили фірму для надання послуг в яких я добре розбираюся, а не він. І всі ідеї мої і тому мені видніше як краще щось робити. Власний бізнес в обох перший, але все що я роблю зараз я робила на іншій фірмі, тому досвіду в мене більше.
Я стараюся аргументовано пояснювати для чого треба щось робити і як, але це не допомагає. Після двох-трьох тижнів він каже, що я була права, так і треба було робити. В результаті втрачається час, а час це гроші. Він часто мене затримує, а затримки погано впливають на бізнес.
Обов’язки ми теж поділили і в мене їх набагато більше. Я директор фірми, то ще й за все відповідаю, тому всі мене і питають про все, що ж я можу зробити?
Ми по-різному вже все розуміємо як я бачу. Особливих амбіцій в мене нема - я і так директор фірми, а от через це вони є в нього. Хоча не знаю як можна поділити керівну посаду якщо двох директорів бути не може

Тим більше що з моїми обов’язками він не справиться і сам це знає. Я з ним раджуся, але того йому замало.
Я вже не знаю як себе поводити із співласником.
І не можемо ж ми поділити бізнес, який ще на ноги не поставили.

Ната Толмачова - 15-4-2007 у 15:28

Цитата:

Оригінальне повідомлення від Юрій Сєров
Закінчиться просто: Розлучення, весь бізнес в жінки, а хлоп піде з торбами по світу. :baddevil:

Бачив таких прикладів уже багато.

а якщо все тримається на жінці? а чоловік сам все всеодно розвалить? то що, хай вона йде з торбами?

Ната Толмачова - 15-4-2007 у 15:34

Можливо я неправильно поставила питання. Суть в тому, що все що я кажу і роблю називається "ти мною командуєш, хоча я співвласник фірми". А хто має командувати? Чоловік чи жінка? Як на мене то той хто краще знає!

Андрій Пелещишин - 15-4-2007 у 15:51

Якщо я правильно зрозумів, і хлопець з дівчиною - "пара", то моя порада - побратися, і тоді в межах сім'ї питання вирішуватимуться спокійніше. Зрештою, врешті-решт, комусь доведеться піти в декрет

Якщо ж близькі стосунки закінчилися, погляди на бізнес різні і є підозри, що вклад у його розвиток нерівноцінний - розбігатися (у бізнесі) якомога швидше. Звичайно втрати неминучі, але чим далі, тим вони будуть більші.

Ната Толмачова - 15-4-2007 у 16:02

Якщо розбігтися зараз бізнес взагалі закриється - нема наразі можливості окремо надавати таку кількість послуг хорошої якості обом окремо в центрі

А мені працювати за двох і весь час слухати, що хтось (тобото він) обмежений в правах теж стає неможливим.
Нікому б не радила починати спільний бізнес, якщо стосунки неміцні.

Тарас Гулка - 15-4-2007 у 16:41

Цитата:

Хоча не знаю як можна поділити керівну посаду якщо двох директорів бути не може

Чому не може?

Знаю фірму, де власники - два брати. Один директор, другий -виконавчий директор

Реально виглядає так, що один постійно в роз'їздах (і йому це подобається, не може він сидіти в офісі) і вирішує питання із клієнтами на місці, а другий сидить в офісі і вирішіє більше паперові питання. Бізнес процвітаючий.

Ната Толмачова - 15-4-2007 у 17:41

в нас щось схоже - я директор, він комерційний директор, та посада власне тут малу роль грає, робота на 90% в офісі і обоє ми на роботі
в мене 80% роботи, в нього 20% і то все я йому нагадую
а проблема в тому, що я більше керую, а він менше. Інакше бути не може, я маю більше роботи і більше приймаю рішень
конлікт так і не розв’язаний

Ната Толмачова - 15-4-2007 у 17:48

Цитата:

Оригінальне повідомлення від Андрій Пелещишин
Якщо я правильно зрозумів, і хлопець з дівчиною - "пара", то моя порада - побратися, і тоді в межах сім'ї питання вирішуватимуться спокійніше. Зрештою, врешті-решт, комусь доведеться піти в декрет

Ната Толмачова - 15-4-2007 у 17:49

Цитата:

Якщо я піду в декрет, він не витягне всю роботу, йому буде потрібен помічник, а я сама можу все робити
Якби він змирився з тим, що не варто постійно "качати права", то все було б добре. А то я мушу працювати, а він весь час відстоює свої права ніби більше роботи нема

Тарас Гулка - 15-4-2007 у 20:11

Ви все так трагічно описуєте, що складається враження, що ви або

1. Прийняли вже якесь рішення, наприклад, кинути його і шукати нового парнера у бізнесі і тільки очікуєте в нас моральної підтримки.

2. Або ви таки не знаєте, що робити, і в такому разі думаю вам варто розглянути п.1.

Я звичайно не психолог, але з ваших дописів можна зробити висновок, що ви достатньо "накручені" проти нього. Я приєднуюсь до думки Андрія Пелещишина:

Цитата:

Зрештою, ви кажете, що він робить лише 20% роботи. Невже це так важливо для бізнесу і йому нема заміни ?

Hanor Narasson - 15-4-2007 у 21:35

Цитата:

Оригінальне повідомлення від Ната Толмачова
Тим більше що з моїми обов’язками він не справиться і сам це знає.

А пробували? З мого досвіду - в 90% випадків люди справляються. Річ інша - що в 99% випадків це буде не так як хоче жінка, але не менш успішно.

Код:

Ніхто не задумувався, чому партія "Жінки за майбутнє" входила до блоку "Не так!" ?

Цитата:

Оригінальне повідомлення від Ната Толмачова

І не можемо ж ми поділити бізнес, який ще на ноги не поставили.

А далі тим більше не поділите, бо можливі збитки будуть ще більші.

Моя порада Наті: піти у відпустку одній і протягом відпустки забути про бізнес. Перен, що після все буде не в гіршому стані, ніж до.

Ната Толмачова - 15-4-2007 у 22:00

Цитата:

Оригінальне повідомлення від Тарас Гулка
Ви все так трагічно описуєте, що складається враження, що ви або

1. Прийняли вже якесь рішення, наприклад, кинути його і шукати нового парнера у бізнесі і тільки очікуєте в нас моральної підтримки.

2. Або ви таки не знаєте, що робити, і в такому разі думаю вам варто розглянути п.1.

Я звичайно не психолог, але з ваших дописів можна зробити висновок, що ви достатньо "накручені" проти нього. Я приєднуюсь до думки Андрія Пелещишина:

Цитата:

Зрештою, ви кажете, що він робить лише 20% роботи. Невже це так важливо для бізнесу і йому нема заміни ?

та не буду я його кидати! просто ми різні за темпераментом і в бізнесі це теж проявилося
на майбутнє я ні з ким не хочу спільного бізнесу, хоча все залежить від конкретних людей, від особистих стосунків, а не від поглядів на бізнес
Я вже сама заплуталася, чесно кажучи, важко визначити пріоритети коли псуються особисті стосунки
Якби я була "залізною леді" плюнула б на все і для мене був би головний бізнес і крапка. А для мене важливі почуття і люди

Ната Толмачова - 15-4-2007 у 22:08

Цитата:

Оригінальне повідомлення від Hanor Narasson

Цитата:

Код:

Ніхто не задумувався, чому партія "Жінки за майбутнє" входила до блоку "Не так!" ?

Цитата:

Оригінальне повідомлення від Ната Толмачова

І не можемо ж ми поділити бізнес, який ще на ноги не поставили.

У відпустку я точно не піду

Хоча в іншому Ви праві. Може він і справився б якби я дала можливість, а не брала все на себе.
До речі, часто в бізнесі чоловік і жінка доповнюють одне одного, бо має як і в житті бути два підходи - чоловічий і жіночий. Щось краще робить жінка, а щось чоловік і в бізнесі це тільки плюс.

Ната Толмачова - 15-4-2007 у 22:13

До речі, згідно статистики на форумі більше чоловіків, а чоловіча солідарність рідко дає збій, тому більшість на боці чоловіка, бо жінка, бачите "суцільне зло"

MaX:) - 15-4-2007 у 22:19

мда, вот не думав що вона додумається розповідати про наші стосунки на форумі

моя порада: Краще не починати бізнесу з жінками, особливо якщо у вас близькі стосунки
вони чомусь завжди думають що розумніші

MaX:) - 15-4-2007 у 22:20

а вона вот сидить і каже мені що тема закрита

що я не зможу написати відповідь

Ната Толмачова - 15-4-2007 у 22:21

а ти глянь в іншу тему: "звідки беруться підкаблучники"? певно з Марсу

Андрій Пелещишин - 15-4-2007 у 22:40

Агов, шановні Ната та Макс, уже особисті стосунки краще таки обговорювати в приваті.

Ната Толмачова - 15-4-2007 у 23:10

Добре, як почнемо розмовляти, я йому скажу, щоб більше не писав

Тема закрита, всім дякую.

Ната Толмачова - 15-4-2007 у 23:13

P.S. Якщо комусь цікаво - ми помирилися